Перш ніж запровадити якусь систему, потрібно визначити яким набором функцій вона повинна володіти. Та зрозуміти потреби компанії. Для цих цілей ми і проводимо бізнес-аналіз. Без якісного і глибокого аналізу автоматизація бізнесу не принесе високих результатів. Чи не станеться оптимізація роботи компанії і її напрямок на курс розвитку.
Аналіз Здійснюється За Певною Схемою І Його Завдання Полягає В Тому, Щоб:
Виявити і задовольнити потреби споживача
На перший погляд здається, що все просто. А ось результат у всіх різний, тому що він залежить від компетенції фахівця, який відповідає за справу. LBS Group сміливо покладається на бізнес-аналітиків компанії. Наша 100% впевненість в якості послуг підкріплена професіоналізмом штатних фахівців і їх багаторічним досвідом.
Перше, що робить бізнес-аналітик - збирає необхідні документи і інформацію про компанію.
Важливо, щоб фахівець враховував мети і завдання замовника.
Автоматизація підприємства неможлива без впровадження web-рішень. Під рішеннями мається на увазі не тільки платформа для системних завдань, а й сукупність функцій та послідовних кроків компанії в цілому. Автоматизація цих дій забезпечить високий рівень взаємодії з клієнтами. Це дасть ще більше прибутку в компанію, а, головне, підвищить її авторитет за рахунок якості обслуговування кожного клієнта окремо.
Автоматизація процесів це великий обсяг роботи з аналізу діяльності. Результат аналізу фахівців полягає не тільки в перевірці документообігу та зборі відомостей про компанії. Перш за все- виявлення потреб клієнта, а тільки потім - постановка задач, конкретних цілей, які сприяють їх вирішенню.
Система Odoo і фахівці LBS Group допоможуть бізнесу:
Провести детальний бізнес-аналіз, на підставі якого і буде впроваджуватися платформа для розвитку
Поліпшити ефективність проектів за рахунок автоматизації процесів.
Збирати інформацію про клієнтів і розумно керувати нею.
Автоматизувати процес продажів.
Визначити потреби кожного клієнта.
Підвищити якість і швидкість обслуговування.
Управляти документообігом компанії.
Вести внутрішній облік цін, складу та ін.
На другому етапі вже проводиться глибокий аналіз. За підсумками аналізу даються рекомендації. Далі впроваджується відповідне програмне забезпечення і відбувається автоматизація бізнес процесів